Jong Rabo Lustrumcongres 2017

Jong Rabo Congres 2017 - Tijdmachine

Het is zover! De inschrijving van het Lustrumcongres 2017 is open. Dit keer wordt het congres georganiseerd in de Landgoederij te Bunnik.

Wat hebben wij voor jullie op vrijdag 7 april in petto? Je bent om 8.30 uur welkom voor koffie, waarna we het congres traditiegetrouw aftrappen met de Algemene Leden Vergadering. Vervolgens stappen we met elkaar in de tijdmachine en maken wij een tussenstop in het verleden, heden en de toekomst. Dit doen we samen met Herman Wijffels (voormalig directievoorzitter Rabobank 1986-1999), Bas Brouwers (CFO Rabobank) en Tom den Hartog (Schuberg Philis). Na een heerlijke lunch, staat de middag in het teken van onze toekomst.

Je volgt één lange workshop. Je kan kiezen uit:

Workshop 1       HR - Veranderkracht – Anne Doeser

Workshop 2       Innovatie – Business modelling – Koen Bosma

Workshop 3       Cybercrime – Bewustwording van hacken & lekken – Ramon van Ingen

Workshop 4       Het nieuwe organiseren: Spontaan of gepland veranderen? – Kees Rozema

De kick off van de dag en daarmee dus het plenaire gedeelte zal worden gefaciliteerd door onze dagvoorzitter  Martin Stam

Martin Stam heeft een langdurige en brede ervaring bij verandertrajecten. Vanaf 1988 heeft Martin ruim 22 jaar gewerkt in verschillende directiefuncties in het bankwezen als commercieel directeur en algemeen directeur. In die rollen heeft hij ook vele bedrijven vanuit zijn achtergrond als bedrijfskundige geadviseerd. Tevens heeft hij 6 jaar praktijkervaring als senior consultant en facilitator bij grote verandertrajecten en cultuurverandering. Sinds zijn doctoraal studie Bedrijfskunde Changemanagement aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam is hij gepassioneerd over persoonlijke-en teamontwikkeling.

De dag wordt afgesloten door een absolute topvrouw,  Barbara Baarsma! Voor wie haar niet kent, Barbara is directeur Kennisontwikkeling van Rabobank. Tenslotte zullen we samen met elkaar proosten op een intensieve, maar leerzame dag. Nieuw dit jaar is: je kunt ervoor kiezen om ’s avonds na de borrel een hapje te blijven eten!

Wij zullen richting 7 april nog meer informatie over het congres bekend maken. Al nieuwsgierig geworden? Download alvast het programmaboekje in de vorm van onze eigen app. Hoe doe je dat?

Download Yapp en voer de code JONGRABO in.

Schrijf je in, zodat je zeker bent van een plekje in jouw favoriete workshop. Vol=vol!

Workshop 1 - HR – Veranderkracht – Anne Doeser

Tijdens deze workshop zal er door Anne Doeser, HR expert, worden ingegaan op ontwikkelingen wat betreft het veranderende HR-landschap “High tech & touch” en de Rabobankvisie op de medewerker “vakmanschap, vitaliteit en kracht”. Ter voorbereiding krijg je van ons de mogelijkheid om een online assessment te doen waar je twee weken van te voren een uitnodiging voor krijgt. Hierin wordt weergegeven wat jouw sterke punten zijn en hoe sterk jouw learning agility is. Na de workshop ben je klaar om aan de slag te gaan om jezelf “toekomstproof” te maken voor zowel een functie binnen, als buiten de bank!

HR Director, Janine Vos, kan helaas niet live aanwezig zijn, maar we verwachten dat ze via de digitale weg in aanwezigheid zal schitteren. To be continued.. 

Workshop 2 - Innovatie – Business modelling – Koen Bosma (Rabo InnovAid)

Koen Bosma is een jonge en zeer enthousiaste coach. Hij is ex-startup founder & partner van ValueFirst. Op dit moment begeleidt hij onder andere de initiatieven Moonshot en InnovAid bij Rabobank. Hij houdt van dynamiek, schakelt snel en realiseert graag resultaten.

In de workshop Innovatie - Business Modelling ga je onder zijn begeleiding aan de slag met een innovatief idee. Aan bod komen de stappen die je hierin moet zetten. In welke volgorde doe je dat? Wat is hierbij belangrijk? Koen zal deze unieke workshop vorm geven aan de hand van het canvas-model. Tijdens deze middag ga je ook de marshmallow-challenge aan & wordt een dartpijlje niet geschuwd... Ben jij enthousiast en wil je graag aan de slag met een goed idee? Schrijf je dan in voor deze workshop! Voor het volgen van deze workshop, is het belangrijk dat je na jouw inschrijving, kort jouw idee aan ons doorgeeft (hierover ontvang je een mail). Het hoeft niet per se een bank- of financieel gerelateerd idee te zijn, alles is goed! En maak je geen zorgen, je hoeft ook geen uitgebreide toelichting te schrijven. Think out of the box, bijvoorbeeld het verkopen van stroopwafels in Amerika. 

Workshop 3 - Cybercrime – Ramon van Ingen (Hoofd TIBER, DNB)

Ramon is een expert op het gebied van “Cyber Resilience”. Na 13 jaar werkzaam te zijn geweest bij ING en daar onder andere het Cybercrime Expertise and Response-team te hebben opgezet, is Ramon dit jaar bij DNB gestart in het TIBER programma. TIBER staat voor Threat Intelligence Based Ethical Red Teaming. Het doel van TIBER is om de cyberweerbaarheid van de financiële instellingen -die samen de financiële kerninfrastructuur (FKI) vormen- te verhogen. Op basis van de meest actuele dreigingsinformatie worden gecontroleerde aanvallen uitgevoerd op deze instellingen. Het is een high end red teaming test en bootst de beste aanvallers na. De resultaten worden gebruikt om de verdediging van de instellingen te versterken. Leren door te doen dus.

Workshop 4 - Het nieuwe organiseren: Spontaan of gepland veranderen? – Kees Rozema (docent Hanzehogeschool Groningen)

Kees Rozema, geboren in 1967, 49 Jaar is zijn carrière begonnen als verkoopadviseur. In korte tijd wist Rozema zich te ontwikkelen tot een functie als managing director bij Kooiaap GmbH in Duitsland, JCB Nederland en bij PIT. Sinds 2004 heeft hij zijn eigen organisatie en adviesbureau. Hij werkt(e) voor toonaangevende opdrachtgevers zoals o.a. STILL, Koninklijke Nooteboom, ALKO Luchttechniek, HIAB etc.. Waarbij soms de rol van projectleider van toepassing was en vaak de rol van interim manager/directeur. De projecten spelen zich af op het snijvalk van commercie, techniek en innovaties: verbeteren, vernieuwen en innoveren daar draait het om.

In deze workshop het nieuwe organiseren worden de rollen omgedraaid. Geloof jij in een maakbare en haalbare wereld, met de manager als een soort goddelijke leider die stuurt op zijn KPI's? Of zie jij verandering, verbetering, vernieuwing en innovatie als iets wat vaak start klein en lokaal en zich door sociale interactie verspreidt door de organisatie? Maar hoe werkt dat? Wat zijn de juiste omstandigheden en wat is de rol van de manager? Heb jij al door welke trends en ontwikkelingen op het gebied van organisatiestructuren afspelen? Kun jij al zien welke 10 stappen er gaan gebeuren, wanneer jij een pion verplaatst? Denk jij te weten wat dé oplossing is op de trend dat veel bedrijven een strategie/missie in snel tempo moeten aanpassen? Welke trends en ontwikkelingen zie jij in de toekomst voor je? Hoeveel stappen denk jij vooruit? En nog veel belangrijker; "Wat ga jij doen als het jouw toko is?". 

Let op: Bij deze activiteit geldt een no show regeling van €20,- (bij een afmelding na 29 maart, geen afmelding of afmelding zonder geldige reden wordt €20,- in rekening gebracht).